事業を拡大していく上で、 人を雇うという選択肢があります。 私も宅配釜飯の釜寅を創業して すぐに1号店、2号店が 大ヒットしたため、 一気に20店舗の出店が 決まりました。 そんな時に社員を雇ったのですが、 まずそこで社員の育成に つまずきました。 経営のセオリーとしては 経営理念を作り、 同じ志の同志を作り、 共に飛躍することが望ましいと 言われていますが、 当時の私は現場のオペレーションや その他業者との対応などが忙しすぎて、 そんな綺麗事である理念の共有は できませんでした。 で、思ったのですが、 個人事業主は、私の釜寅を 立ち上げた時以上に 独りで色々行わないと いけない状態ですし、 それに資金もない、 企業のブランド力もないので、 そもそも優秀な人が集まって こない環境です。 だからこそ、 独りで行っている人は、 個人事業のフランチャイズ化が 必要なのですが、 それは自分の仕事の役割を 分担して任せるというよりも、 自分と同じような分身を お金を頂きながら育てることが 大事なのです。 たとえで言いますと、 独自のセラピーがあったら、 その技術を教えることと、 その独自のセラピーを 大きくするマーケティングを 教えることで、 自分の分身をお金をいただきながら 育成することが可能です。 ぜひ一人でやるのではなく 「仕組み化」することを意識して みてください。 また個別相談で直接、 皆さんの問題を 把握して問題解決していきますので、 自分のビジネスを拡大する方法を 知りたい方は個別相談に お申し込みください。 ーーーーーーーーーーーーーー 『 アントレ・トレーニング 』 ~120分間で構想を完成させる 特打「無料」個別相談~ 個別相談でお申し込みを 受付けるのは下記日程です。 10月スケジュールを 更新しています。 詳細は下記から確認ください。
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