こんばんは!
個人のビジネスを
フランチャイズ化させる
「アントレランド」主宰
相葉光輝です。
「30億のフランチャイズビジネス」を
成功させた記録を元に年収3,000万を
創る「ハンドブック」の感想が
次々送られてきております。
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ml_aiba
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ここで、いただいた感想の一部を
お見せしますね(^^)
●色々、このようなマニュアル・
書籍など読んでおりますが、
90分読み切りテキスト
フォーカスメソッド
「セットアップポジション編」
~コンサルタント、セミナー講師、
スクール業で年収3,000万円を
取りたい人編~
まだ読んでいない方は
ダウンロードはこちらです。
http://entreland.com/?p=5386&
この考えはイメージからまず
していただくことが大事です。
例えば植物を「間引く」効果に
ついて考えていきましょう。
せっかく芽が出たのに間引いて
しまうのは、
「もったいないし、かわいそう」と
思うかもしれませんが、しっかり
間引きをしないと、
芽と芽の間が狭いと栄養が
行き渡らずに、
全部の野菜の育ちが悪くなって
しまいます。(大きくならないし、
傷みやすくなります。)
そして何より風通しが悪いと
野菜も病気になりやすく、
害虫が発生した時も被害が
あっという間に広がってしまいます。
逆に言うと、間引きをしっかり
行っていくことで、
野菜は大きく育ちますし、
被害も最小限に食い止められます。
この間引きと、
企業の事業も同じです。
何個も中途半端にビジネスを
行うよりも、
芽が出そうな主力事業をまずは
大きくしていくことで、
結果的に高収益企業になります。
その後に結果が出たら、
多角化すればいいのです。
不安だから捨てられない、
不安だから事業をたくさんやって
安心しようとします。
しかし、
主力事業が中途半端だと、
それ以降に増やしたビジネスも
中途半端になってしまいます。
つまり、
1つをやりきることこそが、
事業拡大の最大の効果なのです。
中途半端に、やるよりも一定期間、
情熱を込めて1つをやりきることに
意味があります。
では]]>
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